https://news.yahoo.co.jp/articles/b879f68abaad372597a6e9f1c0078fdd94feb1f7

WBCの試合「ゴールデンで再放送できないか…」　民放連会長が吐露


　来年開かれる野球の国・地域別対抗戦ワールド・ベースボール・クラシック（WBC）が地上波中継できない見通しになっていることについて、

　日本民間放送連盟の早河洋会長は18日の定例会見で、私見だと断った上で「非常にハードルが高いが、ゴールデンタイムでリピート放送できないかという思いはある」と述べた。

　WBCの中継を巡っては、米動画配信大手のネットフリックスが大会側と日本での独占配信契約を結んだと発表。

　WBCの全47試合が、ライブ配信と録画配信で見られるとしている。

　テレビ朝日会長も兼ねる早河氏は「日本の野球ファンにとって、たとえディレイ放送でも（テレビで）視聴機会があることは重要」だと強調。

　まだ時間はあるとした上で、「どういう交渉ができるか考えていきたい」とした。


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みんなお世話になったよね

9/20(土) 21:13配信　ITmedia ビジネスオンライン
https://news.yahoo.co.jp/articles/fa79172be140c03dd32d0f08f267d92daa8ceb01

　創立10周年を迎え、10月3日に2025-26シーズンが開幕する男子バスケットボールのプロリーグ「B.LEAGUE」（Bリーグ）。2026-27の来シーズンからは、クラブの健全経営のため、リーグの競争力維持を目的とする「B.革新」に基づいてリーグ構造の変更を伴う、大きな変革に挑む。これまでのB1～B3の階層制から、B.LEAGUE PREMIER（Bリーグプレミア）、B.LEAGUE ONE（Bリーグワン）、B.LEAGUE NEXT（Bリーグネクスト）の3つのリーグに再編する。

　競技成績による昇降格制度を廃止し、「経営」「強化」「社会性」といった3つの軸を持つB.革新を進めることによって、さらなる人気の加速と定着を狙う。

　この改革の中心にいるのが、Bリーグを運営する公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグの島田慎二チェアマンだ。島田チェアマンは「スポーツクラブも普通の会社のように黒字化させ、事業スタッフにきちんとした報酬を払うようにしたい」と話す。

　Bリーグプレミアでは、26クラブが参加する「エクスパンション型」を採用。クラブの昇降格がなく、クラブ数を増やす場合は、リーグ側が市況に合わせて判断する方法だ。北米のバスケットボールリーグNBAも同じ方式を採用している。

　日本の野球もエクスパンション型、サッカーのJリーグは競技成績による昇降格を採用しているものの、基本的に制度を変えることはない。Bリーグは、昇降格からエクスパンション型へと制度変更する点で、世界的にも珍しいプロリーグとなる。つまり、勝負と同じぐらい持続可能な経営を重視する意味で「世界初」と言えそうだ。

　クラブが、例えばプレミアに参加するためには参入条件を設けた。（1）収容人数5000人以上かつスイートラウンジ（VIPルーム）の設置などを兼ね備えたアリーナ、（2）1試合平均入場者数4000人以上、（3）年間売り上げ12億円以上といった基準を満たす必要がある。島田チェアマンに、改革の真意やBリーグ隆盛の理由を聞いた。

■事業規模は9年間で3.6倍　経営サイドからリーグを発展

　2024-25シーズンの入場者数は、484万5109人と過去最高を記録した。Bリーグの初年度（2016-17シーズン）は223万8043人。参加クラブ数などの違いはあるものの、8年で2.2倍に伸びたことになる。B1における平均入場者数も、初年度の2779人から1.7倍の4849人に増加した。

　2025年2月時点での2024年度の見込み事業規模は、初年度の196億円から706億円と3.6倍に伸びている。客の属性を見ると、男女比は46.4％対52.2％と女性が多い。年齢層も18歳以下から30～39歳までの若い世代の合計が42.8％を占める。

　エクスパンション型への移行の意図について、島田チェアマンに聞いた。その意図は、クラブ経営において競技力向上は重要ではあるものの、競技に寄りすぎる傾向があり、ビジネス側に投資が向かないことを懸念していたと話す。

　「選手の能力が高いために年俸が上がるなら経済的合理性はあります。ですがここ数年、ただ単に過当競争という感じで、成績が良くない選手でも年俸が上昇する傾向がありました。一方で、運営スタッフは頑張っているにもかかわらず薄給である状況があります。もし運営スタッフが辞めてしまえば、地元にクラブを根付かせようとしても、根付ききりません。もう誰も幸せにならない状況なのです」

　選手とフロントが一体となってこそのクラブ力だ。両者がハッピーでなければ、クラブ成績が不安定になり、地元でのプレゼンスは乱高下する。そうすると、クラブの経営は不安定に陥いりやすくなってしまう。

　実はクラブがあまり勝てなくても、スタッフの頑張りによって、クラブ経営は何とかなることもあるそうだ。「年間売り上げ12億円という事業成績の基準を打ち出したのは、経営サイドからBリーグを発展させる形にしないと、競技力もクラブとしての持続可能性も高まらないからです」

　収益を出さなければ、クラブの消滅は不可避だ。「スポーツクラブも普通の会社のように黒字化させ、スタッフにきちんとした報酬を払うようにしたいのです。選手は商品のように置き換えて考えることもでき、つまり商品開発に投資するのと同じです。その概念がスポーツ界になかったのです」

（以下略、続きはソースでご確認下さい）

★1が立った日時：2025/09/21(日) 07:47:28.88

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【昇降格廃止】日本のプロバスケが大改革へ　Bリーグが変える「スポーツ経営の常識」とは？ [鉄チーズ烏★]
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佐藤美月 首都圏局記者
2010年入局。2024年9月から首都圏局。児童福祉や教育など、子どものウェルビーイングをテーマに取材。

教えて

大谷翔平、2戦連発53号　ついに本塁打トップタイ浮上　逆方向左中間席へ本拠地新29本目アーチ
https://news.yahoo.co.jp/articles/5267a30781b62c2dce15d63081e9a3726ccf8f31

　「ドジャース―ジャイアンツ」（20日、ロサンゼルス）

　ドジャースの大谷翔平投手が「1番・指名打者」で出場し、1点リードの六回回の打席で4番手右腕ペゲーロから逆方向の左中間席へ2試合連続本塁打となる53号ソロを放った。この日を含めシーズン8試合を残し、本塁王争いは、一時は4本差をつけられていたカイル・シュワバー外野手（フィリーズ）に追いつき、トップタイに浮上した。

　球団広報によると、シーズン29本目の本拠地本塁打は昨季の自身の記録28本を塗り替える新記録。

　この日の大谷はジャイアンツの先発、23年WBC台湾代表の鄧愷威（テン・カイウェイ）投手に対し、初回の打席は2球連続でストライクを見送るなど、カウント1―2から外角高めの153キロ直球に空振り三振。続く三回の打席はフルカウントから見送ったスイーパーをストライクと判定され、連続三振を喫した。

　1点を追う四回2死の打席は四球で出塁し、ベッツの四球で二進。フリーマンの右前適時打で同点のホームを踏んだ。シーズン140得点はブルックリン時代の1930年にベーブ・ハーマンが143得点を記録して以来、95年ぶり球団史上6人目の偉業だ。

　大谷は前日の同カードで五回に52号逆転3ラン。今季限りの現役引退を表明しているカーショーの本拠地公式戦最終登板を勝利で飾り、13年連続プレーオフ出場を決めた。試合後のクラブハウスで同投手の最終マウンドとポストシーズン進出を祝してシャンパンで乾杯した。

https://news.yahoo.co.jp/articles/5267a30781b62c2dce15d63081e9a3726ccf8f31

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【MLB】大谷翔平、2戦連発53号　ついに本塁打トップタイ浮上　逆方向左中間席へ本拠地新29本目アーチ [9999★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1758424653/

　自民党の小泉進次郎氏が２０日、都内で記者会見し、自民党総裁選への出馬を表明し、「自民党を立て直す」などと決意表明した。

　質疑応答でフリーの男性記者が「前回、知的レベルについて質問させていただきました。今回、重ねて失礼な質問をさせていただくならば、小泉さんは詐欺師ではないですか？解党的出直しを掲げておられますが、政治を腐敗させた悪い人が残っていて、どうして解党的出直しができるのですか？」と質問した。

　苦笑いを浮かべながらも小泉氏は「昨年に引き続き、ありがとうございます」と回答。「昨年は『知的レベルが低い』と、今年は『詐欺師』だというふうに、直接ご指摘を頂きましたが、今の論理で私を詐欺師というならば、今回の候補者も含めて全て当たってしまうのではないでしょうか」と反論すると、「厳しい目を自民党の全てに向けられてる方が世の中にいるということを私は自覚をしなければいけないことだと思います」などと述べた。

[デイリー]
2025/9/20(土) 11:59
https://news.yahoo.co.jp/articles/0ec5f34880e93488636d11fea492384f29e8a175